Projektmenedzsment mesterfokon
A tréning a haladó, illetve részben azt meghaladó szintű projektmenedzsment tudás kialakítását szolgálja célzott PM területeken. Épít az alapfokú projektmenedzselési ismeretekre és feltételezi, hogy a résztvevők a főbb tervezési technikákat a gyakorlatban már tudják alkalmazni. A tréning nagyobbrészt gyakorlati jellegű, benne a műhelymunka jelleg dominál.
A tréning célja, hogy a résztvevők a kiemelten fontos projektmenedzsment témakörben bővítsék elméleti és gyakorlati ismereteiket, növeljék hatékonyságukat.
A tréninget ajánljuk mindazoknak, akik projektmenedzserként, vagy szakmai irányítóként a projektmenedzsment területén szeretnének továbbfejlődni a projekt csapatok irányításában / felügyeletében, bővíteni szeretnék PM eszköztárukat.
A haladó projektmenedzsment tréning tartalma:
Alapok gyors áttekintése
- A projekt életciklus, projektmenedzsment folyamatok
- Projekt szervezet
- Főbb PM feladatok és szükséges kompetenciák
Stakeholder menedzsment tartalma, technikái:
Kik a „stakeholderek”?
- A stakeholderek felmérése
- Az igények, elvárások gyűjtésének technikái, szükséges dokumentáció
- Nyomon követési módszerek
- A stakeholderek és elvárásaik menedzselése a projekt folyamat során
- Gyakorlat
Ütem- és erőforrásterv készítés tippek, trükkök
- Az ütem- és erőforrás tervezés folyamata
- Tervezési technikák – melyiket mikor alkalmazzuk?
- Terv egyeztetése, tartalékképzés, változtatások menete
- Gyakorlat
Kockázat- és problémakezelés részletesen
- A kockázatkezelés folyamata
- Főbb alkalmazott módszerek, technikák
- Teendők adott kockázatok tényleges bekövetkezésekor
- Gyakorlat
Kommunikációs hatékonyság fejlesztése
- A kommunikációs hatékonyság összetevői
- Célok, elvárt eredmények előzetes tisztázása
- Körülmények felmérése illetve biztosítása
- Kommunikációs eszköztár
- Asszertivitás
- Rugalmasság, alkalmazkodás
- Gyakorlat
A képzés időtartama: tantermi tréning 2 nap, online tréning 4*0,5 nap
A képzés díja: 170 000,- Ft + ÁFA / fő (nyílt képzés esetén értendő)